直驅傳動產(chǎn)品在各方面的缺陷分析

       眾所周知，直驅產(chǎn)品具有高精度、高速度等產(chǎn)品特點，經(jīng)過前幾年的市場培育，加上國家出臺政策鼓勵高端智能裝備國產(chǎn)人，令直驅行業(yè)快速發(fā)展，廠商進入者眾多，行業(yè)競爭日趨激烈，部分市場上甚至出現(xiàn)了無序競爭的苗頭，在企業(yè)經(jīng)營、研發(fā)、以及應用端等層面仍然存在著一些問題。

       隨著市場對直驅技術認知度和接受度的逐步提高，直驅產(chǎn)品占有率連續(xù)幾年保持高速增長，這些都得益于國內(nèi)一批廠商持續(xù)創(chuàng)新開發(fā)出適合國內(nèi)設備商應用的直驅產(chǎn)品，以及對市場不留余力的推廣。但與此同時，不得不面對的現(xiàn)實是，目前國內(nèi)直驅廠商的研發(fā)方向大多集中在增加產(chǎn)品的型號規(guī)格上，一味追求大而全，而非從根本上提升產(chǎn)品的性能。另一方面，由于直驅產(chǎn)品性能的提升更多的是依賴磁性材料的突破，驅動器和核心零部件的技術，國內(nèi)在這一部分的技術開發(fā)上仍有一定的差距，加上國外器件的成本普遍較高，這些也在一定程度上影響到了產(chǎn)品的市場推廣效果。

       特別是近一段時期，由于疫情反復和國際形勢的影響，產(chǎn)業(yè)供應鏈處于不穩(wěn)定的狀態(tài)，缺貨狀態(tài)時有發(fā)生核心部件的價格上漲，市場又要求降本，導致直驅廠商兩頭受壓、利潤吃緊，部分企業(yè)投入到研發(fā)，工藝改進的資金不充足，形成了惡性循環(huán)。同時為了保證穩(wěn)定的貨期，有些物料需要提前半年備貨，芯片類產(chǎn)品甚至需要提前一年備貨，造成企業(yè)資金被大量占用，生存壓力徒增。

       而在應用端，近幾年直驅產(chǎn)品的導入速度過快，但設備廠商還沒有形成成熟的技術人員體系，一旦在使用過程中碰到一系列問題，就容易令設備前期調(diào)試和售后服務的效率大打折扣。舉例來說，直驅產(chǎn)品對干擾非常敏感，部分設備廠商 的接線方式，仍然停留在傳統(tǒng)伺服電機或步進電機的基礎上，使得直驅產(chǎn)品在實際應用中極易出現(xiàn)干擾，影響調(diào)試效率，甚至造成機器無法正常行。

       為了進一步拓寬直驅市場的應用面，迫切需要廠商經(jīng)縱向上提高資源整合的能力，例如借助高校的資源，參與到磁性材料的研究，從根本上提升直驅傳動技術產(chǎn)品的效能；或是聯(lián)合國內(nèi)驅動器廠商，開發(fā)出適合直驅產(chǎn)品的驅動器，聯(lián)合國內(nèi)軸承和編碼器廠商，實現(xiàn)進口產(chǎn)品替代，進一步降低成本，提升直驅產(chǎn)品的市場普及率。而在橫向上，則應避免價格的無序競爭，立足于企業(yè)的自身優(yōu)勢，服務于核心客戶以贏得發(fā)展，并且可以采取競合的方式，為客戶提供合適的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務，減輕客戶調(diào)試和售后的負擔，解決客戶的后顧之憂，共同培育和開拓市場。

       近年來，高工智能堅持“向客戶要研發(fā)和規(guī)模”的思路，專注核心客戶的應用場景，在優(yōu)勢行業(yè)中整合上下游資源，向客戶提供“合適”的直驅解決方案，在成就客戶的基礎上贏得了市場規(guī)模。尤其是在半導體、鋰電、醫(yī)療等新興行業(yè)的應用中，持續(xù)了解客戶的工藝要求，發(fā)揮企業(yè)的研發(fā)優(yōu)勢 ，為客戶提供定制化方案，同時在核心零部件的研發(fā)上也加大投入力度，采取自主研發(fā)和聯(lián)合開發(fā)的方式 ，進一步提升產(chǎn)品性能，降本增效。中國直驅技術市場已進入發(fā)展的關鍵時期，市場充滿潛力，需要更多的有識之士一道共同努力探索行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路！

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